又到了盤點全年工作的時候，延長油田股份公司增收節(jié)支算盤“敲”出5個億的喜人成績，這一振奮人心的消息讓廣大職工更加明白了壓力困難面前，增收節(jié)支大有潛力可挖、大有文章可做。據(jù)了解，今年前11個月，油田公司累計實現(xiàn)節(jié)支5.13億元，占全年計劃節(jié)支2.62億元的195.8%。
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今年以來，面對石油市場的持續(xù)寒冬，作為延長石油集團核心版塊的延長油田股份公司，面對投資不足、成本控制難度大的壓力，牢固樹立“節(jié)支就是增收”的理念，狠抓增收節(jié)支工作落實。圍繞集團公司16條意見，進一步細化完善了2015年提出的10條措施，實行成本總額管控、總包下達，變動成本總額在65.68億元的基礎上二次下降4%。通過建立成本預警機制，對成本實行動態(tài)監(jiān)管，完全成本較計劃減少5.51%；嚴控五項費用，較上年同比降低1.28億；積極爭取消費稅返還約1.8億元；先后在吳起等7個單位實施電力、聯(lián)合站、注水設施設備等資源的共享，節(jié)約費用500余萬元；出臺《優(yōu)化生產(chǎn)運行指導意見》、《相鄰單位資源共享方案》，大力開展間隙抽油，鼓勵小改小革，推行修舊利廢等舉措，節(jié)支效果明顯；清退服務性崗位用工1300余人，節(jié)約2000萬元以上。與此同時，延長油田通過加大內(nèi)部抱團取暖的力度，實行鉆井泥漿統(tǒng)一供應，職工體檢全部收歸職工醫(yī)院，抽油機、抽油泵內(nèi)部維修，輔助單位開拓內(nèi)外市場等舉措，全面拓寬了增收節(jié)支的渠道。
