管道公司四招消除設備隱患

      3月25日，管道公司負責設備管理的人員介紹，今年公司用四招消除設備隱患，以保證輸油氣安全生產(chǎn)運行。本文由上海宏東泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海宏東泵業(yè)專業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

　　近年來，管道公司生產(chǎn)所需的機泵爐等設備在逐年增加，運行好這些在役設備成為管道安全生產(chǎn)的關鍵。為此，公司生產(chǎn)部門提出用四招保證設備完好運行。

　　一是跟蹤預防性維護工作實施情況。公司用ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場考核相結(jié)合的方式，參照工作指引表，嚴格按照標準和作業(yè)指導書規(guī)定檢查站場設備維護保養(yǎng)作業(yè)工作。

　　二是推進設備智能化管理進程。依托智慧管道建設和區(qū)域化管理，公司將利用RFID或二維碼來建立設備電子標簽,開發(fā)智能手機APP，實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)交互。另外，在ERP系統(tǒng)、SCADA和PPS系統(tǒng)融合的基礎上，實現(xiàn)對設備的動態(tài)管理，完善設備狀態(tài)統(tǒng)計與分析功能。

　　三是通過“體檢”對重要設備進行風險管控。公司堅持運用實施油罐和加熱爐等重要設備的在線監(jiān)測技術，評估運行狀態(tài)，加強設備更新改造和大修理項目現(xiàn)場管理，確保關鍵崗位人員固定，杜絕身兼多個項目的現(xiàn)象。

　　四是提高操作人員的業(yè)務技能水平。今年在實施區(qū)域化管理過程中，公司將及時建立設備維保人才管理制度，逐步建立適應區(qū)域化管理的設備維保人才隊伍。